
Nach welchen Methoden und Kriterien legen Sie Ihren Personalentwicklungsbedarf (Inhalte und Budget) fest?

Nach welchen Kriterien treffen Sie Ihre Personalauswahl?

Wie sichern Sie Ihren Mitarbeitern und Führungsnachwuchskräften einen erfolgreichen Start?

Wie stellen Sie Leistung sicher?

Was macht ein „Talent” aus? Wie früh in der Karriere eines Mitarbeiters identifizieren Sie üblicherweise sein Potenzial für weiterführende Aufgaben?

Wie unterstützen Sie die individuelle Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften?

Wie sind Ihre Führungskräfte in die Entwicklung des (Führungs-) Nachwuchses involviert?

Wie sichern Sie Wissen im Unternehmen?